Longines : Patrick Aoun verrouille le prix juste

Aoun, arrivé à la tête de Longines en juin 2025 après avoir dirigé les activités indiennes du Swatch Group depuis 2017, fixe une limite claire à l’ambition de la maison. Selon les éléments publiés par Le Soir, jusqu’à 85 % du volume de Longines se situe autour de 3 500 francs, avec un cœur d’activité compris entre 1 000 et 3 500 francs. Ce chiffre donne une portée très concrète à son discours : les pièces en or, serties ou compliquées peuvent exister, mais elles ne doivent pas redéfinir la marque aux dépens de ses modèles acier, mécaniques et immédiatement identifiables.

Cette discipline tarifaire se lit déjà dans l’HydroConquest lancée le 26 mars 2026, annoncée à 2 150 euros par Le Journal du Luxe. La collection associe calibre automatique, réserve de marche de 72 heures, lunette en céramique, résistance à l’eau jusqu’à 300 mètres et bracelet à réglage micrométrique : l’intérêt n’est pas d’afficher une fiche technique exhaustive, mais de maintenir un niveau d’équipement élevé dans le segment que Longines revendique. Pour Aoun, la valeur perçue doit venir de la montre elle-même, pas d’une inflation de prix destinée à fabriquer artificiellement de la rareté.

Le périmètre commercial renforce cette lecture : depuis son arrivée, Aoun supervise un réseau de plus de 3 500 points de vente dans plus de 130 pays. Longines ne conduit donc pas une stratégie de niche, et son objectif déclaré de gagner des parts de marché en volume comme en valeur passe par la cohérence entre collections, détaillants et service après-vente. Le pari est moins spectaculaire qu’une fuite vers la haute horlogerie, mais il engage davantage la marque : préserver l’identité Longines à cette échelle exige que chaque nouveau modèle justifie son prix sans diluer la qualité ni le dessin qui font reconnaître la maison.